De lezers van mijn blog weten mijn opvatting over de tijd waarin wij leven. Naar mijn stellige overtuiging zitten we in een overgangsfase naar een nieuw tijdperk. Het Industriële Tijdperk waarin gedacht werd dat de bronnen op aarde onuitputtelijk zouden zijn, nadert zijn einde.  Zoals overigens het IJzeren Tijdperk niet geëindigd is omdat er geen ijzer meer was, eindigt het Industriële Tijdperk niet door gebrek aan mogelijkheden voor verdere industriële expansie. Dit tijdperk eindigt omdat individuen, organisaties en bestuurders zich realiseren dat de neveneffecten niet duurzaam zijn en het besef dat er alternatieven zijn. ‘Het is nu tijd voor de noodzakelijke revolutie’, stelt Peter Senge

Nieuwe tijd, nieuw leiderschap?

Bij de nieuwe tijd hoort een ander leiderschap.  Een aantal blogs geleden besteedde ik daar al aandacht aan. Een van de grote veranderingen die ik waarneem is de toenemende vervaging van de grenzen van organisaties. Stakeholders krijgen steeds meer toegang, kunnen meer en meer betrokken raken bij organisaties. Degenen die in dit speelveld een leiderschapsrol op zich nemen, moeten bovenal “echt” of authentiek zijn. Ex succesvol CEO en thans Harvard hoogleraar Bill George schreef er een lezenswaardig boek over, dat de Nederlandse titel meekreeg “vaar je eigen koers”.  Hierin doet hij verslag van een uitgebreid onderzoek naar authentiek leiderschap. Een paar aardige bevindingen van hem:

Het model voor de ideale leider bestaat niet. Niet verwonderlijk want bij authenticiteit past niet dat je een ander gaat imiteren, dat zouden karikaturen zijn. …….  Bovendien blijkt keer op keer dat leiders die het verschil maken dit juist kunnen doen omdat ze hun eigen koers kunnen en durven te varen………  Als je een geslaagd leider wilt zijn, moet je je bewust ontwikkelen en trouw blijven aan je eigen levensverhaal. …… Authentieke leiders zijn niet volmaakt. Integendeel. Alle leiders hebben zwakke punten en allemaal zijn ze menselijk en maken ze fouten. Maar door de tekortkomingen te erkennen en hun fouten toe te geven maken ze contact met mensen en empoweren hen. ……

Het boek lezen is een ding, ik geef eigenlijk de voorkeur aan het volgen van een lezing, binnen een uur heb je de boodschap. Op Youtube zijn verschillende lezingen van Bill te vinden. Ik koos er een uit de voortreffelijke serie Leading @ Google. 

Klik hier om de lezing te starten

Veel plezier bij het luisteren naar deze boeiende voordracht.

Alexander Crépin