Don Tapscott vertelt over 2.0 en de wereld in verandering
juli 25, 2009
The new keynote “Rebuilding the World” by Don Tapscott on Vimeo.
Alexander Crépin
juli 25, 2009
The new keynote “Rebuilding the World” by Don Tapscott on Vimeo.
Alexander Crépin
juli 20, 2009
In een recent rapport van AT&T staat te lezen “Online trends such as social networking will eventually lead to new business & organisation models and new product and service delivery. Over the next five years the way products and services are sold in many industries will be vastly different to how it is done today.” In het licht van mijn eerdere blogs uit deze serie zal het niet verbazen dat ik deze passage heb overgenomen als opening voor deze blog.
Traditionele organisaties hebben veelal hiërarchische structuren
In veel organisaties zien we een functionele structuur met opsplitsing in disciplines zoals Finance, Sales, Marketing, HRM, Logistiek, Facilities, Productie, Legal, ICT etc. etc.> In tal van organisaties is men tot de conclusie gekomen dat het zinvol kan zijn om bepaalde onderdelen niet meer zelf te doen. Geheel of gedeeltelijk uitbesteden aan externe specialisten leidt tot betere resultaten. Dit biedt het bekende beeld van organisaties met een vaste kern van cultuur- en kennisdragers. Daar omheen opereert een semi permanente populatie en daarbuiten een flex-schil en outsourcing partnerships, met strategische en ad hoc allianties.
Het representeert in essentie een Tayloriaanse manier van werken. (meer…)
juli 17, 2009
Deze blog heeft transitie als rode draad. In dit soort processen zijn er altijd organisaties die vooruitlopen. Het is gegeven de aard van de onderneming niet verwonderlijk dat Cisco een voorloper is.
John Chambers, de CEO is een excellente ambassadeur als het gaat om het uitdragen van de voordelen voor organisaties van Web 2.0 technologie. Ik heb al eerder John aan het woord gelaten via deze blog. Het aardige daarbij is dat hij niet meer vanuit theorie praat, maar kan putten uit de ervaringen van Cisco zelf in het transitieproces naar een organisatie model waarbij samenwerking mbv Web 2.0 technologie een cruciale rol speelt.
In de McKinsey Quarterly van juni 2009 is een interview te lezen met John Chambers waarin hij o.a. vertelt over de consequenties voor management. Hij bevestigt dat management by control is verleden tijd is.
………………. I think it is actually much more replicable than the command-and-control, top-down [approach] I did before.
The top-down that we did before was based upon really growing up within the company, being a part of taking it from $70 million to about $35 billion, being able to watch one product go to two, being through five economic downturns, developing the game book and the game-planning playbook for the approaches.
That is command and control, and it is tremendously dependant upon your top leaders. This is an organization structure that I think is built for the future and is much more built upon, “How do you gain the power of the human network to really move on decisions and directions?” Sounds like nice marketing, but most of our nice marketing usually has happened even though we might have been a little bit early or a little bit late. So I think, when we talk five years from now, this will be the future of business models………..
Alexander Crépin
juli 13, 2009
Er wordt veel gesproken over de transparantie die Web 2.0 brengt. Evenals over het belang om wat er op internet wordt gezegd en geschreven en hoe daar mee om te gaan.
Hierbij mooie voorbeelden over het gebruik van Youtube door een boze consument en de slimme ondernemer die daar alert op inspeelt.
Deze twee filmpjes (meer…)
juli 6, 2009
Voor wie er nog geen kennis van hebben genomen en voor wie het nog niet geloven: De sociale media komen er aan, ook in het onderwijs. Mijn 11 jarige dochter geeft spreekbeurten mbv power Point of Google presentations. Ze vindt het ontzettend leuk om te doen en benut Google 100% om bronnen te vinden. Ik ga daarbij even voorbij aan de kwaliteit van de bronnen. Feit is dat ze op deze manier veel plezier heeft in het voorbereiden en geven van een spreekbeurt. Onze jongste dochter zal hier komend jaar van gevrijwaard blijven. Haar leraar weet inmiddels dat een muis voor een PC geen levend dier is. Over 3 jaar mag hij met pensioen. Don Tapscott al eerder door mij geciteerd schreef er een mooi essay over in Edge. Hij stelt onder meer dat er een gapend gat aan het ontstaan is tussen het onderwijs model dat vele instituties hanteren en de natuurlijke informele en digitale manier van leren van de moderne jeugd. (meer…)
juli 2, 2009
Web 2.0 is kwantitatief zeer omvangrijk. Dit komt omdat zakelijk en prive door elkaar heen lopen. Iedereen met een internet verbinding doet mee. Voor degenen die een beter idee willen hebben van de omvang van ontwikkelingen op het World Wide Web, in het bijzonder van sociale netwerken is het volgende overzicht, ontleend aan Dutta en Fraser, de moeite waard. Hoewel uit deze overzichten niet geheel duidelijk wordt hoeveel mensen daadwerkelijk via de netwerken actief zijn, vind ik de aantallen indrukwekkend.
juli 1, 2009
Werken op een Web 2.0 is dat alleen voor kleine innovatieve ICT bedrijven? Cisco is een global company die geld verdient met verkopen van Web 2.0 technologie. Het aardige is dat ze zelf ook doen wat ze zeggen. “Practice what you preach” heet dat. Het levert ze grote voordelen op. De vloggende CEO John Chambers kan er geanimeerd over vertellen. Mooie reclame praatjes, maar ze illustreren wel dat de wijze waarop organisaties te werk gaan, met Web 2.0 technolgie daadwerkelijk verandert, zeker voor internationaal opererende organisaties
