Archive for mei, 2009

Sociale innovatie: organiseren ten behoeve van creativiteit én efficiency

mei 27, 2009

Uit onderzoek blijkt dat blijvend succesvolle organisaties een passie hebben voor vernieuwing én creativiteit. Tegelijkertijd hebben ze ook veel aandacht voor efficiency en verbetering!

Aardig is in dit verband te luisteren naar John Chambers van Cisco: ………… Wij hebben in de VS geleerd dat “het” om innovatie draait. Echter als je in deze recessie je geld moet inzetten op een bedrijf dat zich richt op innovatie of op operational excellence, wat kies je dan?…  Het is naar zijn overtuiging geen kwestie van of maar van en. De organisaties die deze twee zaken adequaat kunnen adresseren zullen toonaangevend zijn…….

 Ondernemingen moeten de focus verleggen van ideeën genereren naar executie van deze ideeën én van excellent leiderschap naar excellent organiseren, zegt Vijay Govindarajan.

(meer…)

Innovatieparadox

mei 22, 2009

Het succes van innovatie ligt zelfs voor 75% aan factoren op het gebied van mens en organisatie, aldus Volberda, een van de voorvechters van sociale innovatie. Slechts een kwart van het innovatiesucces binnen Nederlandse organisaties wordt bepaald door R&D investeringen.

Er ligt een kloof tussen innovatie en de toepassing ervan. Dit noemt Volberda de “kennis- of de innovatieparadox”. In ons land is z.i. op dit gebied nog heel veel winst te behalen:

……….. Met de internationalisering en globalisering van de economie is wereldwijd een wezenlijk andere wedloop ontstaan, die vraagt om een andere benadering. Maar bedrijven zoeken de antwoorden nog altijd in traditionele maatregelen als kostenverlaging en efficiencyverhoging en zij zetten zichzelf hiermee op het verkeerde spoor. Volberda verwijt hen kuddegedrag. “De maatregelen waarin zij het zoeken zijn in het huidige krachtenveld druppels op een gloeiende plaat, net zoals langer werken en hogere arbeidsproductiviteit. Het biedt geen soelaas meer.”

Vergeleken met Finland en de VS hebben managers in Nederland bovendien geen échte affiniteit met innovatie. Er is geen passie, geen drive. Er is een te lage waardering voor nieuwe technologieën en er is onvoldoende vermogen bestaande kennis op te zuigen en binnen de onderneming te verspreiden. Nederlandse managers staan hiervoor niet open.”

innoovaation2

 De WRR visie: innoveren is ook sociaal innoveren

(meer…)

Sociale innovatie

mei 18, 2009

Wikipedia omschrijft sociale innovatie  als een vernieuwing van de wijze waarop het werk in ondernemingen is georganiseerd en wel op een zodanige wijze dat zowel arbeidsproductiviteit als kwaliteit van de arbeid daarmee gebaat zijn. Het Themadocument Sociale innovatie van de SER  verschaft een goed beeld waar het bij sociale innovatie om zou moeten gaan.

Hoe verhoudt sociale innovatie zich echter tot technologische vernieuwing?

Technologische en sociale innovatie vullen elkaar aan

Innovatie is multidisciplinair en technologisch complex. Succesvolle innovatie is veelal de resultante van teaminspanningen. Het verlangt niet alleen samenwerken door zeer getalenteerde mensen, maar ook verschillende vaardigheden en een verschillende kijk op zaken. We leren langzamerhand het accent te verleggen van individuele innovatie naar vernieuwing als resultante van een (online) groepsproces. (meer…)

Kantelend wereldbeeld, wat doen Nederland en Europa?

mei 15, 2009

Mathieu Weggeman, stelt in een recent boekje over sociale innovatie, dat Nederland een keuze moet maken. Nederland heeft z.i. als handelsnatie meer mogelijkheden dan als kenniseconomie. Zijn stelling is: focus leidt tot succes, geen keuze maken leidt tot middelmaat. Nederland is te klein voor een “dual strategy”. Naar zijn idee is het achterwege blijven van de keuze ook funest voor ons land.

Ik onderschrijf zijn gedachten in grote lijnen. Er van uitgaande dat internet hét handelsplatform is, gaat het naar mijn idee om de mogelijkheden die internationale handel vanuit distributie perspectief te bieden heeft.  De kenniseconomie moet volgens mij op Europese schaal vorm en inhoud krijgen. Dat sluit beter aan op de toenemende verwevenheid van economieën en het ontstaan van wat ik een mondiale (online) kennismarkt zou willen noemen. Op Europees niveau zijn door krachtenbundeling van talent en financiën veel meer mogelijkheden op succes dan nationaal. Zeker in relatie tot de potentiële R&D kracht van China en India. Vanzelfsprekend betekent dit ook voor ons land perspectieven. Ook in Nederland kunnen er Europese top instituten komen.

Nederlandse innovatie sleutelgebieden zijn onder meer hightech systems & materialen, bloemen & voeding, water, creatieve industrie, chemie, pensioenen & sociale verzekeringen, distributie technologie e.d.

eurooppa 

Business Week gaf in april 2008 een beeld van innovatie in Europa.  (meer…)

Kantelend wereldbeeld implicaties voor HR

mei 12, 2009

In een aantal blogs heb ik een beeld geschetst van een wereld in verandering. Een waarin “het westen” economisch, politiek en wellicht ook cultureel niet zondermeer leidend is. Er zullen antwoorden gevonden moeten worden voor de nieuwe uitdagingen en daarbij speelt vernieuwingskracht een belangrijke rol.

Naar mijn idee zal het kantelend wereldbeeld ook doorwerken in ons dagelijks bestaan, in de manier waarop organisaties vorm krijgen, in de wijze waarop we arbeid organiseren en talenten mondiaal binden en laten samenwerken.

Diversiteit, een van de sleutels tot succes

(meer…)

Innovatie zaak van West en/of “de rest”?

mei 1, 2009

Ik onderschrijf de gedachte dat technologische- en sociale innovatie een belangrijke rol spelen bij het verkrijgen van meer welvaart (en dat is tegenwoordig meer dan het maken van winst). Bestuurlijk Nederland vertrouwt daar ook op. Dat kunnen we zien op de volgende video van het FD en in de reacties van de regering op het WRR rapport innovatie vernieuwd. Nu er op vertrouwen dat het bedrijfsleven volgt om de leiding te nemen.

Innoveren in opkomende economieen  

Bekend is overigens dat veel grote bedrijven in “het Westen” R&D activiteiten verplaatsen naar Azië, omdat het daar kwalitatief beter en goedkoper is. China zal binnenkort in de top drie van octrooilanden zitten: hun kopieerfase loopt af, schrijft Hans Chang directeur van de Stichting voor Fundamenteel Onderzoek der Materie (FOM) in het inmiddels opgeheven blad Opinio.

Zie ook diverse publicaties Navi Radjou  “India: The Emerging Innovation Giant”  alsmede zijn bijdragen aan Harvard Business Blogs. Radjou verschaft inzicht in het z.i. gigantische technologisch innoverend vermogen van India. Het westen zal daar een hele klus aan hebben dit te negeren.

india-it-vrouw

india-3

india-it

  (meer…)


Over inHR

inHR is de weblog van Crépin Consult HR (interim) services & consultancy. Alexander Crépin schrijft in deze blog over zijn waarnemingen in HR. De wereld is in verandering en dat heeft ook gevolgen voor HR. Het HR vak zal in de komende jaren een ander gezicht krijgen, De oorsprong van HR ligt in het industriële tijdperk. Dat ligt achter ons. We betreden het informatietijdperk en daarin zullen de arbeidsverhoudingen een andere invulling krijgen, net als HR.

Abonneer je op nieuwe blogs in een RSS nieuwslezer

XML
Google Reader or Homepage
Add to My Yahoo!
Subscribe with Bloglines
Subscribe in NewsGator Online
Add to My AOL
Add to netvibes